2025年中国新能源汽车充电软件市场占有率及行业竞争格局分析报告

随着全球能源结构转型和“双碳”目标的推进，中国新能源汽车产业持续高速增长。作为新能源汽车生态体系的重要组成部分，充电基础设施及其配套的充电软件平台正迎来前所未有的发展机遇。2025年，中国新能源汽车充电软件市场已进入快速整合与稳定发展阶段，呈现出多元化竞争格局和市场集中度提升的趋势。

一、市场概况与发展背景

截至2025年底，中国新能源汽车保有量已突破4000万辆，充电基础设施建设也实现了跨越式增长。全国公共充电桩数量超过800万台，私人充电桩数量达到2000万台，充电网络已基本实现全国范围内的覆盖。在这一背景下，充电软件平台作为连接用户、充电桩与运营商之间的重要桥梁，其市场需求迅速扩大。

充电软件的功能已从最初的查找充电桩、导航、支付等基础服务，发展到集预约、会员管理、积分系统、车联网互联等于一体的服务综合体。用户对充电软件的依赖度日益提升，软件平台在提升用户体验、提高充电效率、优化运营效率等方面发挥着关键作用。

二、市场占有率分析

根据2025年最新数据显示，中国充电软件市场的TOP5企业占据了约70%的市场份额，呈现出“寡头+新兴平台”并行竞争的格局。

1. 特来电（TELD） 特来电作为特锐德旗下的充电运营平台，凭借其在硬件端的布局优势，软件平台用户活跃度持续提升。2025年其市场占有率约为22%，稳居行业首位。其软件功能完善，且与特来电自建充电站高度协同，用户体验良好。

2. 星星充电（Star Charge） 星星充电作为中国最大的民营充电运营商之一，其软件平台拥有超过8000万注册用户，市场占有率约18%。其优势在于广泛的第三方充电桩接入能力以及灵活的商业模式。

3. 国家电网e充电 依托国家电网的强大基础设施资源，e充电在公共充电桩覆盖上具有天然优势。2025年其市场占有率约为15%。该平台更偏重于政府与国有企业用户，但在用户体验方面仍有提升空间。

4. 小桔充电（滴滴旗下） 滴滴出行旗下小桔充电依托滴滴庞大的用户基础，快速切入市场。其软件平台聚焦网约车司机群体，优化充电路线与价格策略，在一线及新一线城市中具有较强竞争力。目前市场占有率约为10%。

5. 其他平台 包括云快充、快电、高德地图充电服务、支付宝/微信生态接入平台等，合计市场占有率约15%。这些平台在特定区域或特定用户群体中表现突出，尤其是一些聚合平台通过整合多个运营商资源，为用户提供一站式服务，受到部分用户青睐。

三、行业竞争格局分析

1. 市场集中度提升

随着头部企业在资金、技术、数据等资源上的持续投入，行业集中度进一步提高。用户逐渐向头部平台集中，中小平台面临较大的生存压力。2025年，行业进入“强者恒强”阶段，平台间的竞争已从“用户争夺”转向“生态构建”与“服务差异化”。

2. 产品与服务竞争升级

充电软件的功能已不再是简单的支付工具，而逐渐演化为集出行服务、会员体系、数据运营、车辆健康监控等于一体的智能服务平台。例如，部分平台开始嵌入电池健康分析、能耗优化建议、预约充电等功能，提升用户粘性。

3. 聚合平台崛起

聚合平台如高德地图、百度地图、支付宝等，通过接入多个运营商资源，为用户提供一站式搜索与支付服务。这类平台虽然不直接运营充电桩，但凭借流量优势迅速抢占市场。据不完全统计，聚合平台已占据约12%的充电交易量，对传统平台形成一定冲击。

4. 政策引导与标准统一

2025年，中国政府加大对充电基础设施互联互通的支持力度，推动充电软件平台与国家平台（如“国家充电基础设施监测平台”）的数据对接和标准统一。这不仅提升了数据透明度，也为平台间的资源调配与优化提供了便利。

四、发展趋势展望

1. 平台生态化发展 ，充电软件将不再局限于充电服务，而将向车联网、智慧出行、能源管理等多个方向拓展。例如，与新能源汽车厂商深度合作，实现车桩协同、智能调度等高级功能。

2. 数据驱动运营优化 随着用户数据的积累，平台将利用大数据和人工智能技术对用户行为进行分析，实现精准推荐、动态定价、高峰错峰调度等功能，提高整体运营效率。

3. 跨境与多元化布局 部分领先平台已开始尝试“出海”战略，将中国成熟的充电平台模式复制至东南亚、欧洲等地区。，通过布局智慧停车、电池回收、能源交易等业务，构建多元化盈利模式。

4. 政策推动下的标准化进程 随着充电接口、支付方式、数据标准等逐步统一，平台之间的兼容性进一步增强，用户切换成本降低，市场更加开放与公平。

五、

2025年是中国新能源汽车充电软件市场迈向成熟与整合的关键一年。在政策支持、用户需求增长、技术进步等多重因素驱动下，行业正在经历从“规模化扩张”向“高质量发展”的转变。，平台之间的竞争将更加注重用户体验、服务创新与生态构建。谁能在数据、技术与服务之间找到最佳平衡点，谁就将在激烈的市场竞争中占据先机。

（完）