2025-2031年中国两轮摩托车行业市场竞争态势及发展战略研判报告

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第一章两轮摩托车行业发展基本情况

第一节 两轮摩托车行业相关概述

一、行业产品分类

二、两轮摩托车行业生命周期

三、行业在国民经济中地位

第二节 两轮摩托车行业经营模式分析

一、生产模式分析

二、采购模式分析

三、销售模式分析

第二章中国两轮摩托车行业发展环境分析

第一节 中国宏观经济环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产投资分析

四、全社会消费品零售总额

五、居民消费价格变化分析

六、对外贸易发展形势分析

第二节 中国两轮摩托车行业政策环境分析

一、两轮摩托车行业监管体制

二、两轮摩托车行业政策分析

三、两轮摩托车行业相关标准分析

第三节 中国两轮摩托车行业社会环境分析

一、教育环境分析

二、文化环境分析

三、科技环境分析

四、生态环境分析

第三章中国两轮摩托车供需情况分析

第一节 2020-2025年中国两轮摩托车产量分析

一、中国摩托车总产量

二、中国两轮摩托车产量

三、中国电动摩托车产量

第二节 2020-2025年中国两轮摩托车销量分析

一、中国摩托车总销量

二、中国两轮摩托车销量

三、中国电动摩托车销量

第三节 2020-2025年中国两轮摩托车出口情况

第四节 中国家庭摩托车拥有量分析

第五节 中国两轮摩托车市场价格分析

第四章中国两轮摩托车行业产业链分析

第一节 两轮摩托车行业产业链概述

第二节 两轮摩托车行业上游产业分析

一、钢材行业

二、塑料行业

三、铝合金行业

第三节 电动摩托车需求及应用领域

一、个人消费者分析

二、中国人口及农村人口

三、全国居民收入增长分析

第四节 影响两轮摩托车市场销售的因素

一、产品因素

二、消费者因素

三、环境因素

四、其他产品因素

第五章中国两轮摩托车行业竞争格局分析

第一节 中国摩托车企业竞争格局分析

第二节 两轮摩托车市场波特五力竞争分析

一、现有企业间的竞争格局

二、行业新进入者威胁分析

三、替代产品或服务的威胁

四、供应商讨价还价的能力

五、下游用户讨价还价能力

第三节 中国两轮摩托车行业竞争策略分析

一、坚守核心主业

二、构建优质渠道

三、整合优质资源

四、提升经营能力

五、树立品牌形象

六、调整市场策略

第六章中国两轮摩托车行业企业经营情况分析

第一节 江门市大长江集团有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第二节 隆鑫通用动力股份有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第三节 重庆宗申机车工业制造有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第四节 重庆银翔摩托车(集团)有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第五节 力帆实业(集团)股份有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第六节 五羊一本田摩托(广州)有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第七节 新大洲本田摩托有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第八节 浙江绿源电动车有限公司

一、企业概况

二、企业优势分析

三、产品/服务特色

四、公司经营状况

五、公司发展规划

第七章2025-2031年中国两轮摩托车行业投资前景预测分析

第一节 2025-2031年中国两轮摩托车行业投资前景分析

一、两轮摩托车行业市场前景预测

二、两轮摩托车行业发展趋势分析

三、两轮摩托车行业投资机会分析

第二节 2025-2031年中国两轮摩托车行业投资风险分析

一、宏观经济风险分析

二、原材料风险分析

三、市场竞争风险分析

四、核心技术人员流失风险分析

第三节 2025-2031年中国两轮摩托车行业投资策略及建议

第八章两轮摩托车企业投资战略与客户策略分析

第一节 两轮摩托车企业发展战略规划背景意义

一、企业转型升级的需要

二、企业做大做强的需要

三、企业可持续发展需要

第二节 两轮摩托车企业战略规划制定依据

一、国家产业政策

二、行业发展规律

三、企业资源与能力

四、可预期的战略定位

第三节 两轮摩托车企业战略规划策略分析

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞争战略规划

第四节 两轮摩托车企业重点客户战略实施

一、重点客户战略的必要性

二、重点客户的鉴别与确定

三、重点客户的开发与培育

四、重点客户市场营销策略

图表目录

图表 1 两轮摩托车产品的分类

图表 2 行业生命周期示意图

图表 3 两轮摩托车生产模式

图表 4 2020-2025年中国国内生产总值变化趋势图

图表 5 2020-2025年中国国内生产总值及构成

图表 6 2020-2025年中国全部工业增加值变化趋势图

图表 7 2020-2025年中国固定资产投资(不含农户)变化趋势图

图表 8 2020-2025年中国社会消费品零售总额变化趋势图

图表 9 2020-2025年中国货物进出口总额变化趋势图

图表 10 中国两轮摩托车行业相关政策一览表

更多图表见正文……

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用案头研究与市场调研相结合的方式,依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论,科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素进行客观的综合分析,为企业科学决策提供高质量信息。

公司通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容,整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法(三角测定)

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中,一般通过三角测定的方式,从供需两个方向出发,验证资料的合理性。

在数据验证过程中,本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定,行业规模(产销量及产值等),通过一手和二手信息判断,所有的市场份额、数据细分比例等,基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去,进行了广泛的细节观察,通过一手资料得到了验证,并进行了分析,以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

80%数据一手调研,10%渠道资源购买,10%公开信息分析得出

可按时间段(月/季度/半年/年)更新

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报告编号:46100457

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