第1章体育用品全球分工/产业画像/监管环境
1.1 体育用品产业界定及产品分类
1.1.1 体育用品的界定
1.1.2 体育用品的分类
1.2 体育用品产业画像及全球分工
1.3 体育用品国内外市场监管环境
第2章中国体育用品行业发展现状及出口现状
2.1 中国体育用品行业发展历程
2.2 中国体育用品市场规模/体量
2.3 中国体育用品企业数量/产品
2.4 中国体育用品供给现状/生产
2.5 中国体育用品需求现状/销售
2.6 中国体育用品市场竞争/利润
2.7 中国体育用品的出口数据解析
第3章全球及中国体育用品行业发展综合对比
3.1 全球及中国体育用品行业发展程度/阶段对比
3.2 全球及中国体育用品行业市场规模/体量对比
3.3 全球及中国体育用品行业市场供给/生产对比
3.4 全球及中国体育用品典型企业对比
3.5 全球体育用品区域贸易现状及中国所处位置
3.6 全球体育用品区域发展格局及中国市场地位
3.7 全球体育用品市场竞争态势及中企的竞争力
3.7.1 全球体育用品市场竞争格局
3.7.2 全球体育用品市场集中度
3.7.3 全球体育用品并购交易态势
3.7.4 中国体育用品企业在全球市场的竞争力
第4章中国体育用品产业出海契机及优势分析
4.1 中国体育用品企业出海布局动因
4.2 中国体育用品出海驱动因素调研
4.3 中国体育用品出海核心驱动因素：需求驱动
4.4 中国体育用品出海核心驱动因素：降本升级
4.5 中国体育用品出海核心驱动因素：政策驱动
4.6 中国体育用品出海核心驱动因素：海外投资热潮
4.7 中国体育用品出口贸易优势
第5章中国体育用品出海现状调研及路径模式
5.1 中国体育用品出海模式分析
5.2 中国体育用品出海路径/方式分析
5.3 中国体育用品海外布局企业汇总
5.4 中国体育用品企业海外布局进程
5.5 中国体育用品企业出海布局动态
5.6 中国体育用品跨境投资并购动态
5.7 中国体育用品企业海外投资自建
5.8 中国体育用品企业海外生产情况
5.9 中国体育用品企业海外市场收入
5.10 中国体育用品企业海外战略合作
5.11 体育用品企业出海面临挑战分析
第6章中国体育用品企业出海核心竞争力构建
6.1 中国体育用品企业海外市场拓展步骤
6.2 体育用品企业出海核心竞争力构建综述
6.3 体育用品出海核心竞争力：供应链能力
6.3.1 体育用品供应链能力概述
6.3.2 体育用品海外物流仓储体系的建设
6.3.3 体育用品全球化数字化供应链管理
6.4 体育用品出海核心竞争力：渠道渗透力
6.5 体育用品出海核心竞争力：产品创新力
6.6 体育用品出海核心竞争力：品牌建设力
6.7 体育用品出海核心竞争力：合规经营能力（用工&经营）
第7章中国体育用品出海地区分布及目标市场
7.1 中国体育用品企业海外布局区域
7.2 中国体育用品企业海外营商环境
7.3 中国体育用品企业海外发展格局
7.4 中国体育用品出海目标市场：美国
7.4.1 美国体育用品营商环境
7.4.2 美国体育用品市场概况
7.4.3 美国体育用品竞争态势
7.4.4 美国体育用品市场潜力
7.5 中国体育用品出海目标市场：日本
7.5.1 日本体育用品营商环境
7.5.2 日本体育用品市场概况
7.5.3 日本体育用品竞争态势
7.5.4 日本体育用品市场潜力
7.6 中国体育用品出海目标市场：俄罗斯
7.6.1 俄罗斯体育用品营商环境
7.6.2 俄罗斯体育用品市场概况
7.6.3 俄罗斯体育用品竞争格局
7.6.4 俄罗斯体育用品市场潜力
7.7 中国体育用品出海目标市场：英国
7.7.1 英国体育用品营商环境
7.7.2 英国体育用品市场概况
7.7.3 英国体育用品竞争格局
7.7.4 英国体育用品市场潜力
7.8 中国体育用品企业出海目标市场战略地位分析
第8章中国体育用品出海品类分布及重点产品
8.1 海外体育用品市场细分品类需求特征分析
8.2 中国体育用品企业海外布局细分市场概况
8.3 中国体育用品企业海外布局细分市场结构
8.4 中国体育用品出海细分品类：运动鞋服
8.4.1 运动鞋服概述
8.4.2 运动鞋服发展现状
8.4.3 运动鞋服竞争格局
8.4.4 运动鞋服出口数据
8.4.5 运动鞋服出海现状
8.4.6 运动鞋服出海品牌
8.5 中国体育用品出海细分品类：健身器材
8.5.1 健身器材概述
8.5.2 健身器材发展现状
8.5.3 健身器材竞争格局
8.5.4 健身器材出口数据
8.5.5 健身器材出海现状
8.5.6 健身器材出海品牌
8.6 中国体育用品出海细分品类：球类产品
8.6.1 球类产品概述
8.6.2 球类产品发展现状
8.6.3 球类产品竞争格局
8.6.4 球类产品出口数据
8.6.5 球类产品出海现状
8.6.6 球类产品出海品牌
8.7 中国体育用品出海细分品类：水上运动产品
8.7.1 水上运动产品概述
8.7.2 水上运动产品发展现状
8.7.3 水上运动产品竞争格局
8.7.4 水上运动产品出口数据
8.7.5 水上运动产品出海现状
8.7.6 水上运动产品出海品牌
8.8 中国体育用品出海细分品类：其他
8.8.1 冰雪器材装备
8.8.2 人造草坪（仿真草坪）
8.9 中国体育用品细分品类出海市场战略地位分析
第9章中国体育用品出海省市分布及重点省市
9.1 中国体育用品产业发展区域格局
9.2 中国体育用品出海企业区域分布
9.3 中国体育用品产业集群/园区建设
9.4 中国各省市体育用品出海政策梳理
9.5 中国体育用品出海重点省市：福建省
9.5.1 福建省体育用品行业发展现状
9.5.2 福建省体育用品出口贸易情况
9.5.3 福建省体育用品企业出海汇总
9.5.4 福建省体育用品出海政策规划
9.6 中国体育用品出海重点省市：广东省
9.6.1 广东省体育用品行业发展现状
9.6.2 广东省体育用品出口贸易情况
9.6.3 广东省体育用品企业出海汇总
9.6.4 广东省体育用品出海政策规划
9.7 中国体育用品出海重点省市：浙江省
9.7.1 浙江省体育用品行业发展现状
9.7.2 浙江省体育用品出口贸易情况
9.7.3 浙江省体育用品企业出海汇总
9.7.4 浙江省体育用品出海政策规划
第10章中国体育用品出海品牌案例及经验借鉴
10.1 海外体育用品企业跨国经营经验借鉴
10.1.1 美国耐克（NIKE）
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.1.2 德国阿迪达斯（ADIDAS）
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.1.3 德国彪马（PUMA）
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.2 中国体育用品出海企业布局现状对比
10.3 中国体育用品企业出海布局案例分析
10.3.1 安踏体育用品集团有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.2 李宁有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.3 福建匹克集团有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.4 特步（中国）有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.5 广州双鱼体育用品集团有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.6 上海红双喜股份有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.7 青岛英派斯健康科技股份有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.8 浙江健盛集团股份有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.9 三六一度（中国）有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
10.3.10 中山华利实业集团股份有限公司
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
第11章海外体育用品行业宏观环境/PEST/SWOT
11.1 海外体育用品行业宏观环境分析
11.1.1 海外体育用品行业经济环境分析
1、美国经济环境概况
2、日本经济环境概况
3、欧洲经济环境概况
11.1.2 海外体育用品行业社会环境分析
11.1.3 海外体育用品行业技术环境分析
11.2 海外体育用品行业PEST环境总结
11.3 海外体育用品行业SWOT分析图
第12章中国体育用品出海市场潜力及发展趋势
12.1 中国体育用品企业出海布局市场潜力评估
12.2 中国体育用品企业出海布局市场前景预测
12.3 中国体育用品企业出海布局发展趋势洞悉
12.3.1 中国体育用品企业出海布局整体趋势
12.3.2 中国体育用品企业出海监管规范趋势
12.3.3 中国体育用品企业出海产品创新趋势
12.3.4 中国体育用品企业出海模式创新趋势
第13章中国体育用品出海投资机遇及进入建议
13.1 中国体育用品企业出海潜在风险因素分析
13.1.1 贸易政策风险
13.1.2 市场竞争风险
13.1.3 技术风险
13.1.4 汇率波动风险
13.1.5 供应链风险
13.2 中国体育用品企业出海投资机遇分析——全产业链配套
13.2.1 不足：海外体育用品产业链薄弱点投资机会
13.2.2 欠缺：海外体育用品产业链空白点投资机会
13.3 中国体育用品企业出海投资机遇分析——细分领域布局
13.3.1 中游：海外体育用品细分产品生产/服务布局机会
13.3.2 下游：海外体育用品细分应用领域/场景布局机会
13.4 中国体育用品企业出海投资机遇分析——优势区域布局
13.4.1 发达国家投资机会
13.4.2 发展中国家投资机会
13.5 基于营商环境的体育用品海外市场进入建议
13.5.1 海外营商环境分析
13.5.2 基于营商环境的体育用品海外市场进入
13.6 中国体育用品企业出海布局投资策略建议
图表目录
图表1：体育用品分类-1
图表2：体育用品分类-2
图表3：体育用品分类-3
图表4：全球体育用品产业分工及产业链条
图表5：全球体育用品产业链生态全景图谱
图表6：全球体育用品产业链区域热力地图
图表7：国内外体育用品市场监管体系概况
图表8：国内外体育用品产业市场准入制度
图表9：国内外体育用品技术标准
图表10：中国体育用品代表性技术标准汇总
图表11：国内外体育用品标差异分析
图表12：我国体育用品行业发展历程
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素进行客观的综合分析，为企业科学决策提供高质量信息。
公司通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容，整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。
本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
01数据与资料来源
本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
02研究方法与模型
SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。
03规模测算方法（三角测定）
本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。
在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
80%数据一手调研，10%渠道资源购买，10%公开信息分析得出
可按时间段（月/季度/半年/年）更新