2025-2031年中国建筑项目管理行业市场全景评估及投资趋势研判报告

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第一章中国建筑项目管理行业发展现状分析

第一节 建筑项目管理的地位分析

一、建筑项目管理的定义

二、建筑项目管理的地位

第二节 建筑项目管理行业产业环境分析

一、建筑业总产值增长情况分析

二、建筑业新签合同情况分析

三、建筑企业产值利润率变化

四、建筑业房屋建设规模分析

五、建筑企业省外施工产值变化

第三节 建筑项目管理行业发展现状分析

一、行业完成合同分析

二、行业营业收入分析

三、行业人均营收分析

四、行业经营效益分析

第四节 建筑项目管理行业收费状况分析

第五节 建筑项目管理行业面临的主要问题

一、立项审批及内部控制方面

二、基建财务管理方面

三、基建项目招投标采购管理方面

四、合同及工程管理方面

五、置换、代建基建项目问题较多

第二章全球建筑项目管理行业发展状况分析

第一节 美国建筑项目管理行业发展状况

一、美国建筑业

二、设计公司分类

三、工程承包公司分类

四、工程咨询管理

五、美国建筑管理的特点

六、美国工程项目管理模式

七、美国工程管理基本程序

第二节 英国建筑项目管理行业发展状况

一、英国的建筑业

二、英国建筑业的特点

三、业主类型

四、建筑过程的参予者

五、英国政府对工程项目的监督与管理

第三节 德国建筑项目管理行业发展状况

一、德国工程建设管理的特点

二、德国项目管理任务的委托方式

三、德国项目管理的企业资质与从业人员资格

四、德国项目管理的取费标准

五、专业人士保险

第四节 日本建筑项目管理行业发展状况

一、日本建筑企业的运作模式

二、日本建筑工地项目管理的特点

第三章我国建筑项目管理行业运行现状分析

第一节 我国建筑项目管理行业发展状况分析

一、我国建筑项目管理行业发展阶段

二、我国建筑项目管理行业发展总体概况

三、我国建筑项目管理行业发展特点分析

四、我国建筑项目管理行业商业模式分析

第二节 2020-2025年建筑项目管理行业发展现状

一、2020-2025年我国建筑项目管理行业市场规模

二、2020-2025年我国建筑项目管理行业发展分析

三、2025年中国建筑项目管理企业发展分析

第三节 我国建筑项目管理市场价格走势分析

一、建筑项目管理市场定价机制组成

二、建筑项目管理市场价格影响因素

三、2020-2025年建筑项目管理服务价格走势分析

四、2025-2031年建筑项目管理服务价格走势预测

第四章我国建筑项目管理所属行业整体运行指标分析

第一节 2020-2025年中国建筑项目管理所属行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、人员规模状况分析

三、行业资产规模分析

第二节 2020-2025年中国建筑项目管理所属行业财务指标总体分析

一、建筑项目管理所属行业盈利能力分析

二、建筑项目管理所属行业偿债能力分析

三、建筑项目管理所属行业营运能力分析

四、建筑项目管理所属行业发展能力分析

第五章建筑项目管理行业产业结构分析

第一节 建筑项目管理产业结构分析

一、市场细分充分程度分析

二、各细分市场领先企业排名

三、各细分市场占总市场的结构比例

四、领先企业的结构分析

第二节 产业价值链条的结构及整体竞争优势分析

一、产业价值链条的构成

二、产业链条的竞争优势与劣势分析

第三节 产业结构发展预测

一、产业结构调整指导政策分析

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素

三、中国建筑项目管理行业参与国际竞争的战略市场定位

四、产业结构调整方向分析

第六章建设项目管理各环节分析

第一节 建设项目的集成管理分析

一、建设项目集成计划的编制分析

二、项目总体变更的管理与控制分析

第二节 建设项目的工期管理分析

一、建筑工程项目工期管理的概念

二、影响建筑工程项目工期进度的因素

三、加强建筑工程项目工期管理的对策

第三节 建设项目的造价管理分析

一、建设项目全过程造价管理理论概述

二、建设项目全过程造价管理的重要性及意义

三、建设项目全过程造价管理及控制存在的问题

四、建设项目全过程造价管理及控制的实施对策

第四节 韶关智慧产业园建设项目质量管理问题现状分析

一、产业园建设项目立项背景

二、产业园建设项目介绍

三、韶关智慧产业园建设项目全过程质量控制体系总体设计

第五节 新华英郡二期项目人力资源管理的现状及存在问题分析

一、新华英郡二期项目人力资源管理现状

二、新华英郡二期项目人力资源管理的对策

第六节 建设项目的沟通管理分析

一、项目经理与项目沟通管理

二、国内外研究现状

三、项目沟通管理的意义

四、项目经理沟通的过程和障碍

第七章中国建筑项目管理企业市场营销及开发策略分析

第一节 建筑项目管理市场营销策略分析

一、“价格营销”策略分析

二、“缝隙营销”策略分析

三、“寄生营销”策略分析

四、“关系营销”策略分析

五、“辅助营销”策略分析

第二节 建筑项目管理企业海外市场开拓分析

一、开拓海外建筑项目管理市场的必要性

二、开拓海外建筑项目管理市场的可行性

三、中国建筑项目管理企业海外竞争中的不足

四、海外建筑项目管理市场开拓策略分析

五、海外建筑项目管理市场开拓风险分析

第八章2025年建筑项目管理行业竞争形势及策略

第一节 行业总体市场竞争状况分析

一、建筑行业竞争结构分析

二、建筑项目管理行业企业间竞争格局分析

三、建筑项目管理行业集中度分析

四、“营改增”对建筑业影响的SWOT分析

第二节 中国建筑项目管理行业竞争格局综述

一、建筑项目管理行业竞争概况

二、中国建筑项目管理行业竞争力分析

三、中国建筑项目管理企业竞争力

四、项目管理企业发展现状与经营环境分析

第三节 我国项目管理承包模式分析

一、我国项目管理承包的合同关系

二、项目管理企业的经营环境

三、2025-2031年国内主要建筑项目管理企业动向

四、2025年国内主要在建大型项目

第九章建筑项目管理行业领先企业经营形势分析

第一节 杭州市建设工程管理有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第二节 方正建设工程管理有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第三节 四川天顺建设工程项目管理有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第四节 山西建筑工程(集团)总公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第五节 北京中建源建筑工程管理有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第六节 河南创达建设工程管理有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第七节 中国建筑工程总公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第八节 太原市第一建筑工程集团有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第九节 广东省建筑工程集团有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第十节 浙江五洲工程项目管理有限公司

一、企业概述

二、竞争优势分析

三、企业经营分析

四、发展战略分析

第十章2025-2031年建筑项目管理行业前景及趋势预测

第一节 2025-2031年建筑项目管理市场发展前景

一、2025-2031年建筑项目管理市场发展潜力

二、2025-2031年建筑项目管理市场发展前景展望

第二节 2025-2031年建筑项目管理市场发展趋势预测

一、2025-2031年建筑项目管理行业发展趋势

二、2025-2031年建筑项目管理市场规模预测

第三节 2025-2031年中国建筑项目管理行业供需预测

一、2025-2031年中国建筑项目管理行业需求预测

二、2025-2031年中国建筑项目管理行业供需平衡预测

第四节 影响企业生产与经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、企业区域市场拓展的趋势

四、科研开发趋势及替代技术进展

第十一章2025-2031年建筑项目管理行业投资价值评估分析

第一节 建筑项目管理行业投资特性分析

一、建筑项目管理行业进入壁垒分析

二、建筑项目管理行业盈利模式分析

第二节 2025-2031年建筑项目管理行业发展的影响因素

一、有利因素

二、不利因素

第三节 2025-2031年建筑项目管理行业投资价值评估分析

一、行业投资效益分析

二、产业发展的空白点分析

三、投资回报率比较高的投资方向

四、新进入者应注意的障碍因素

第十二章2025-2031年建筑项目管理行业投资机会与风险防范

第一节 建筑项目管理行业投融资情况

一、行业资金渠道分析

二、固定资产投资分析

第二节 2025-2031年建筑项目管理行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、宏观经济波动风险及防范

第三节 中国建筑项目管理行业投资建议

一、建筑项目管理行业未来发展方向

二、建筑项目管理行业主要投资建议

三、中国建筑项目管理企业融资分析

第十三章2025-2031年建筑项目管理行业面临的困境及对策

第一节 建筑项目管理企业面临的困境及对策

一、中小建筑项目管理企业面临的困境

二、中小建筑项目管理企业对策探讨

第二节 中国建筑项目管理行业存在的问题及对策

一、建筑项目管理行业发展的建议对策

二、市场的重点客户战略实施

第十四章建筑项目管理行业发展战略研究

第一节 建筑项目管理行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

第二节 对我国建筑项目管理品牌的战略思考

一、建筑项目管理品牌的重要性

二、建筑项目管理实施品牌战略的意义

三、我国建筑项目管理企业的品牌战略

四、建筑项目管理品牌战略管理的策略

第三节 建筑项目管理经营策略分析

一、建筑项目管理市场细分策略

二、建筑项目管理市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、建筑项目管理新服务差异化战略

第四节 建筑项目管理行业投资战略研究

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用案头研究与市场调研相结合的方式,依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论,科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素进行客观的综合分析,为企业科学决策提供高质量信息。

公司通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容,整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预测。

本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

01数据与资料来源

本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

02研究方法与模型

SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。

03规模测算方法(三角测定)

本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中,一般通过三角测定的方式,从供需两个方向出发,验证资料的合理性。

在数据验证过程中,本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定,行业规模(产销量及产值等),通过一手和二手信息判断,所有的市场份额、数据细分比例等,基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去,进行了广泛的细节观察,通过一手资料得到了验证,并进行了分析,以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。

80%数据一手调研,10%渠道资源购买,10%公开信息分析得出

可按时间段(月/季度/半年/年)更新

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报告编号:46110167

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