第1章茶饮全球分工/产业画像/监管环境
1.1 茶饮产业界定及产品分类
1.1.1 茶饮的界定
1.1.2 茶饮的分类
1.1.3 本文研究范围
1.2 茶饮产业画像及全球分工
1.3 茶饮国内外市场监管环境
1.3.1 国内外茶饮市场监管体系概况
1.3.2 国内外茶饮产业市场准入制度
1.3.3 国内外茶饮技术法规/安全标准
1.3.4 中国茶饮出口技术性贸易壁垒
第2章中国茶饮行业发展现状及出口现状
2.1 中国茶饮行业发展历程
2.2 中国茶饮市场规模/体量
2.3 中国茶饮企业数量/产品
2.4 中国茶饮门店数量/模式
2.5 中国茶饮需求现状/销售
2.6 中国茶饮市场竞争/利润
2.7 中国茶叶及相关产品出口数据
第3章全球及中国茶饮行业发展综合对比
3.1 全球及中国茶饮行业发展程度/阶段对比
3.2 全球及中国茶饮行业市场规模/体量对比
3.3 全球及中国茶饮行业市场供给对比
3.4 全球及中国茶饮行业市场需求/销售对比
3.5 全球及中国茶饮市场渗透率/普及率对比
3.6 全球及中国茶饮典型企业/产品布局对比
3.7 全球茶饮区域发展格局及中国市场地位
3.8 全球茶饮市场竞争态势及中企的竞争力
3.8.1 全球茶饮市场竞争态势及格局
3.8.2 全球茶饮市场中国企业竞争力
第4章中国茶饮产业出海契机及优势分析
4.1 中国茶饮企业出海布局动因
4.2 中国茶饮出海核心驱动因素：需求驱动
4.2.1 国内茶饮市场扩张需求
4.2.2 海外市场需求潜力分析
4.3 中国茶饮出海核心驱动因素：政策驱动
4.3.1 中国餐饮出海鼓励政策
4.3.2 中国跨境电商鼓励政策
4.4 中国茶饮出海核心驱动因素：投资热潮
4.5 中国茶饮出口贸易优势
4.5.1 丰富的品类与文化底蕴
4.5.2 成熟的供应链与成本控制能力
第5章中国茶饮出海现状调研及路径模式
5.1 中国茶饮出海模式/渠道分析
5.2 中国茶饮海外布局企业汇总
5.3 中国茶饮企业出海门店数量
5.4 中国茶饮跨境投资并购动态
5.5 中国茶饮企业出海渠道模式
5.6 中国茶饮企业海外营业情况
5.7 中国茶饮企业海外门店收入
5.8 中国茶饮企业海外战略合作
5.9 茶饮企业出海面临挑战分析
第6章中国茶饮企业出海核心竞争力构建
6.1 中国茶饮企业海外市场拓展步骤
6.2 茶饮企业出海核心竞争力构建综述
6.3 茶饮出海核心竞争力：供应链能力
6.3.1 茶饮供应链能力概述
6.3.2 茶饮全球化数字化供应链管理
6.3.3 茶饮全球供应链布局案例
6.3.4 代表品牌供应链管理能力评价
6.4 茶饮出海核心竞争力：渠道渗透力
6.5 茶饮出海核心竞争力：产品创新力
6.6 茶饮出海核心竞争力：品牌建设力
第7章中国茶饮出海地区分布及目标市场
7.1 中国茶饮企业海外营商环境评估
7.2 中国茶饮企业海外发展格局
7.3 中国茶饮出海目标市场：东南亚
7.3.1 东南亚茶饮营商环境
7.3.2 东南亚茶饮市场概况
7.3.3 东南亚茶饮竞争态势
7.3.4 东南亚茶饮市场潜力
7.4 中国茶饮出海目标市场：美国
7.4.1 美国茶饮营商环境
7.4.2 美国茶饮市场概况
7.4.3 美国茶饮竞争态势
7.4.4 美国茶饮市场潜力
7.5 中国茶饮出海目标市场：欧洲
7.5.1 欧洲茶饮营商环境
7.5.2 欧洲茶饮市场概况
7.5.3 欧洲茶饮竞争态势
7.5.4 欧洲茶饮市场潜力
7.6 中国茶饮出海目标市场：日韩
7.6.1 日韩茶饮营商环境
7.6.2 日韩茶饮市场概况
7.6.3 日韩茶饮竞争态势
7.6.4 日韩茶饮市场潜力
7.7 中国茶饮企业出海目标市场战略地位分析
第8章中国茶饮出海品类分布及重点产品
8.1 海外茶饮市场细分品类需求特征分析
8.1.1 海外奶茶市场需求特征分析
8.1.2 海外水果茶市场需求特征分析
8.1.3 海外纯茶市场需求特征分析
8.2 中国茶饮企业海外布局细分市场概况
8.3 中国茶饮出海细分品类：奶茶
8.4 中国茶饮出海细分品类：水果茶
8.5 中国茶饮出海细分品类：纯茶
第9章中国茶饮出海品牌案例及经验借鉴
9.1 海外茶饮企业跨国经营经验借鉴
9.1.1 星巴克
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.1.2 新加坡TWG Tea
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.1 蜜雪冰城
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.2 贡茶
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.3 日出茶太
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.4 快乐柠檬
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.5 一芳水果茶
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.6 霸王茶姬
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.7 喜茶
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.8 茶百道
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.9 歇脚亭Sharetea
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
9.3.10 CoCo都可
1、企业概述
2、竞争优势分析
3、企业经营分析
4、发展战略分析
第10章海外茶饮行业宏观环境/PEST/SWOT
10.1 海外茶饮行业宏观环境分析
10.1.1 海外茶饮行业经济环境分析
10.1.2 海外茶饮行业社会环境分析
10.2 海外茶饮行业PEST环境总结
10.3 海外茶饮行业SWOT分析图
第11章中国茶饮出海市场潜力及发展趋势
11.1 中国茶饮企业出海布局市场潜力评估
11.2 中国茶饮企业出海布局市场前景预测
11.3 中国茶饮企业出海布局发展趋势洞悉
11.3.1 中国茶饮企业出海布局整体趋势
11.3.2 中国茶饮企业出海监管规范趋势
11.3.3 中国茶饮企业出海产品创新趋势
1、零卡糖、健康化成为全球茶饮消费新趋势
2、平衡产品本土化和差异化，提升品牌适应性和竞争力
11.3.4 中国茶饮企业出海供应链建设趋势
11.3.5 中国茶饮企业出海技术创新趋势
第12章中国茶饮出海投资机遇及进入建议
12.1 中国茶饮企业出海潜在风险因素分析
12.2 中国茶饮企业出海投资机遇分析——全产业链配套
12.2.1 原材料供应链的本土化与优化
12.2.2 数字化供应链与智能化管理
12.2.3 本地化人才与培训体系的建设
12.2.4 品牌推广与市场拓展投资
12.2.5 物流和仓储系统的建设
12.3 中国茶饮企业出海投资机遇分析——细分领域布局
12.3.1 花茶与草本茶
12.3.2 茶气泡饮
12.3.3 功能性茶饮
12.3.4 高端茶饮与茶道文化体验
12.3.5 植物基茶饮
12.4 中国茶饮企业出海投资机遇分析——区域布局
12.4.1 优势区域
12.4.2 潜力区域
12.4.3 布局总结
12.5 基于营商环境的茶饮海外市场进入建议
12.5.1 市场选择与区域策略
12.5.2 供应链与成本管理
12.5.3 政策合规与风险管理
12.5.4 品牌营销与消费者触达
12.6 中国茶饮企业出海布局投资策略建议
图表目录
图表1：茶饮的分类
图表2：《国民经济行业分类与代码》中茶饮行业归属
图表3：全球茶饮产业分工及产业链条
图表4：全球茶饮产业链生态全景图谱
图表5：全球茶饮产业链区域热力地图
图表6：国内外茶饮市场监管体系概况
图表7：国内外茶饮产业市场准入制度
图表8：国外茶饮技术标准
图表9：中国茶饮代表性技术标准汇总
图表10：中国茶饮出口技术性贸易壁垒
图表11：中国茶饮行业发展历程
图表12：2020-2025年中国现制茶饮市场规模（单位：亿元）
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用案头研究与市场调研相结合的方式，依据“S-C-P”、“可竞争市场理论”、“新制度经济学”等产业组织理论，科学、综合的使用SWOT、PEST、回归分析等各类型研究模型与方法综合的分析行业各种影响因素。对行业的市场环境、产业政策、市场规模、行业现状、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素进行客观的综合分析，为企业科学决策提供高质量信息。
公司通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业供给端、需求端、经营特性、盈利能力、产业链和商业模方面的内容，整合行业、市场企业、渠道、用多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、 细分数据、进出口市场需求特征等，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预测。
本公司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
01数据与资料来源
本公司利用大量的一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。一般会应用的收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC 文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar 数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
02研究方法与模型
SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、行业生命周期理论、S-C-P分析方法、产业结构理论、产业竞争力模型、产业集群理论等。
03规模测算方法（三角测定）
本公司一般会通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料、供应端及需求端进行比对核查。在资料验证过程中，一般通过三角测定的方式，从供需两个方向出发，验证资料的合理性。
在数据验证过程中，本公司一般采用自上而下和自下而上方法来评估和验证数据的合理。产品关键生产商通过二手及一手信息来确定，行业规模（产销量及产值等），通过一手和二手信息判断，所有的市场份额、数据细分比例等，基于收集到的一手和二手信息核对和评估。本研究涵盖的所有可能影响市场的参数都已经被考虑进去，进行了广泛的细节观察，通过一手资料得到了验证，并进行了分析，以得到最终的定量和定性数据。研究一般包括了关键生产商公开的报告、评论、时事通讯以及对这些生产商相关人员的采访信息。
80%数据一手调研，10%渠道资源购买，10%公开信息分析得出
可按时间段（月/季度/半年/年）更新